Prove a measurable gain on a priority use case
A limited scope. Measured KPIs.
A clear decision in 4 to 6 weeks.
Fast track
Make an ROI-based decision. Not a long-term commitment.
Decide in 6 Weeks
Today, most transformation projects begin with a 6- to 12-month commitment, with no real certainty about the final impact.
At Javista, we do the opposite. We start with 4 to 6 weeks to measure real ROI and decide, based on actual data, whether it is truly worth investing further.
- No vague project.
- No theoretical promises.
- An informed decision.
The Problem Most Business Leaders Face
Business leaders know they need to take action on:
- Their business processes
- Their CRM
- Or the use of AI
But they face three recurring challenges:
- Long, expensive proposals that are difficult to stop
- Convincing POCs or demos… but not representative of reality
- Projects launched without concrete proof of value
The result:
- Significant budgets are committed without certainty
- People “hope” that it will work
- It is discovered too late that adoption or ROI is not there.
Our Response
The ROI Decision Sprint
At Javista, every engagement begins with a Decision Sprint built on measurable outcomes.
A Sprint is not:
- A traditional project,
- A consulting audit,
- A technology proof of concept (POC),
- Or a disguised “pre-sales” phase.
A Sprint is:
A short, structured cycle designed to objectively determine whether to invest… or stop.
What you get in concrete terms
In 4 to 6 weeks, you get:
- A real-world implementation, on a deliberately limited scope
- A before-and-after measurement based on actual usage
- A quantified ROI you can confidently defend in executive meetings
- A clear decision at the end of the Sprint:
– Scale: extend what works
– Adjust: refine the scope
– Stop: stop the project, with complete transparency
A Sprint that stops is sometimes the best decision for the program.
It prevents unnecessary investments of €200k to €500k.
Why 6 Weeks?
Less time = false positives
More time = unnecessary inertia
6 weeks is the minimum time needed to:
- Allow teams to go through the natural phases of adoption (discovery → friction → routine)
- Measure KPIs across multiple real-world cycles (weeks, not hours)
- Produce reliable figures that can be defended at Executive Committee level
In practice:
- 10 to 15 days of focused execution (scoping + implementation)
- 2 to 3 weeks of observation under real-world conditions
- Results presentation and decision-making
Pourquoi 45 jours ?
Moins de temps = faux positifs
Plus de temps = inertie inutile
45 jours, c’est le temps minimum pour :
- Laisser les équipes passer les phases naturelles d’adoption (découverte → friction → routine)
- Mesurer des KPIs sur plusieurs cycles réels (des semaines, pas des heures)
- Produire des chiffres fiables, défendables en Comex.
En pratique :
- 10 à 15 jours d’exécution ciblée (cadrage + mise en œuvre)
- 2 à 3 semaines d’observation en conditions réelles
- Restitution et décision.
A clear, non-negotiable framework
To ensure high-quality decision-making, the Sprint is built on a strict framework:
- A specific problem (not a vague topic)
- A clearly identified business function
- A KPI measured before and after
- An executive sponsor on the client side
- A deliberately limited scope
- A fixed duration: 4 to 6 weeks
- A mandatory decision at the end of the Sprint
Without these conditions, we do not launch a Sprint
Pour qui est ce format ?
Ce format est fait pour vous si :
- Vous voulez décider sur des faits, pas sur des slides
- Vous cherchez à réduire le risque avant d’investir lourdement
- Vous êtes prêt à accepter un “Stop” si la valeur n’est pas au rendez-vous
- Vous voulez sortir des projets interminables sans impact clair
Ce format n’est pas fait pour vous si :
- Vous cherchez de la régie ou du renfort long terme
- Vous voulez un POC ou une démo générique
- Vous savez déjà que vous voulez lancer un projet, quoi qu’il arrive
- Vous préférez l’engagement à la preuve
For who?
Who Is This Format For?
This format is for you if:
Combien ça coûte ?
Forfait Sprint : 39 000 € HT
Ce n’est pas le prix de 30–45 jours de consultants.
C’est le prix d’une décision éclairée.
En moyenne :
- Un projet Scale représente 200 à 500 k€
- Le Sprint représente ≈ 3 % de cet investissement.
Investir 3 % pour décider sereinement avant d’engager les 97 % restants.
Combien ça coûte ?
Investir 3 % pour décider sereinement avant d’engager les 97 % restants.
Forfait Sprint : 39 000 € HT
Ce n’est pas le prix de 30–45 jours de consultants.
C’est le prix d’une décision éclairée.
En moyenne :
- Un projet Scale représente 200 à 500 k€
- Le Sprint représente ≈ 3 % de cet investissement.
Comment démarrer ?
Le démarrage est volontairement simple :
- Échange de cadrage (30–45 min) : Pour comprendre votre problème et vérifier si un Sprint a du sens.
- Validation du cadre Sprint : Problème, KPI, sponsor, périmètre, durée.
- Lancement du Sprint : Sous 2 à 3 semaines maximum après validation.
How to Get Started?
Scoping discussion (30–45 min)
To understand your problem and determine whether a Sprint makes sense.
Sprint Framework Validation
Problem, KPI, sponsor, scope, duration.
Sprint Launch
Within 2 to 3 weeks at most after approval.
Have a 30-45 min conversation
Exchange for 30–45 minutes to clarify your situation, with no commitment required.